西部矿业集团有限公司面临经济上行压力和有色金属行业倒数亏损的大环境下，交叠绿色发展主题，以减缓改变发展方式居多线，以创意改革为动力，以结构调整为抓手，凝心聚力、团结一致奋发、执着卓越、逆势而上，全面前进企业改革和结构调整工作，一季度构建盈利2500万元，乘势挽回了近年来倒数亏损的局面。为构建青海省委省政府制订的西部矿业集团内树信心外塑形象、二次创业再行铸造巅峰迈进了扎实的步伐，也是新理念、新思想、新战略在西部矿业集团的生动实践中。　　在外部市场环境没恶化、价格持续低位的情况下，西部矿业集团在去生产能力，去库存，去杠杆，叛成本，补短板方面大力实行供给侧改革，减缓产业结构调整，出局领先产业，重开僵尸企业，增大企业技改和环保投资力度，减少新兴产业和绿色产业。

2015年下半年以来，实行的一系列降本创效、优化产业结构的措施，各矿山单位矿业、选矿成本较上年均有大幅度减少，冶金单位技术经济指标广泛向好。公司通过各职能管理部门把手毛巾的方式，2015年较2014年比起，各项管理费用皆有大幅上升：业务招待费上升34.91%，通讯使用费上升40.29%，交通费上升50.78%，车辆修理费上升59.27%，培训费上升64.39%。

公司综合管理处合理用于ETC,节约过路费大约35%。各单位非生产经营性费用开支，在2016年支出的基础之上，再行下浮30%。

由于有色金属价格持续下降，公司拒绝各矿山单位在材料、能源单耗、材料订购价格、工艺优化、人员优化等方面制订相应措施，有效地减少选矿成本，保证各矿山单位选矿成本在2016年支出的基础上再行上调10%（还包括外包业务）。　　在矿山方面，全面辨别各矿山采储能力，实行对标管理，获释生产能力减少单位成本，稳固强化业主地位，对矿山外包项目严格管理，解职部分承包商，产生必要经济效益5000多万元，间接经济效益上亿元。仅有公司各单位解决季节性艰难，的组织生产高位运营。锡铁山分公司、西藏玉龙铜业以较短的时间已完成了矿业队伍的过渡，很快提产以补回欠量，内蒙古西部铜业保持稳定生产。

四川鑫源矿业较往年提早一个月启动生产，除铅精矿外主要产品产量皆比上年同期大幅度减少，部分产品超过了历史最低水平。四川不会东大梁矿业首次首季生产经营开门红，营业收入突破6700万元，比2015年同期减少2459万元，总计构建利润突破715万元。　　在盐湖资源研发和新型产业发展中，青海锂业在科技创新方面独领风骚，突破性地解决问题了从低镁锂比盐湖萃取锂盐这一世界性难题，并超额完成支出任务，沦为公司新的利润增长点，荣获全国五一劳动奖状和青海省五一劳动奖状。

青海盐业作为青海省地标产品的茶卡大青盐构建多品种研发，并顺利登岸网络销售平台，在积极探索网络销售、创意品牌上迈进了尚之信的一步。新的正式成立的西矿杭萧钢构公司，已接续海西州干部周转房项目，在海西州乃至青海省内推展实行钢结构建筑体系获得新的突破。

　　此外，西矿集团顺利处理不良资产，对证照齐全的18一处房产和60个车位，共计上海证券交易所130项，目前已成交价5200多万元。西矿集团财务公司已完成注册资本至20亿元人民币，资本实力挤身财务公司行业中上游水平，顺利积极开展青海省首笔跨境双向人民币资金池业务。西矿建设负责管理的海湖新区重点项目西矿海湖综合体项目动工并有力前进。正式成立青海茶卡盐湖旅游文化发展股份有限公司，减缓茶卡盐湖景区提档升级，减缓建设保证6月1日开园，并为打造出5A级旅游景区奠下扎实的基础。

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